為何許多企業喜歡使用人力資源服務公司?
這個問題有點像王婆賣瓜，但確實如此?？煽康娜肆Y源公司確實可以解決很多崗位的就業問題，降低企業的人力資源成本。
人力資源服務公司
01、降低成本。
舉例來說，許多企業都會有異地辦事處，辦事處也許只有四五個人，但是也要給他們當地的社保，發工資啊。
根據政策，在某個地方為員工繳納社保，必須在當地注冊公司，企業不能為了這些人的社保而專門注冊公司吧?
即使你注冊了一家公司，你也必須在當地招聘人力資源來處理相關事務。如果不說麻煩，成本會更高。最好直接找人事外包公司，事情做得好，方便又不花幾塊錢。
創業公司也差不多，還在打天下，錢也不多。然后集中精力核心事務，招人只招團隊核心，只招必備崗位。如果可以外包，可以外包。公司成本更低，企業發展更靈活。
02、更加專業，更加快捷。
當然，這并不意味著企業本身的員工不專業，效率低下，而是指專業分工，效益最大化。
讓我們以繳納社保為例。你公司自己的HR負責招聘、發薪、考勤、辦理各種文件、辦理離職手續等。他們不可能有精力把一切都做到極致。
但是，如果他是一家專門從事社保繳費服務的人事外包公司，他的員工都把所有的精力都投入到這件事上，辦理手續、政策、適應技巧都非常豐富。當然，他對這件事更專業。
此外，他們每天都關注社會保障政策，他們可以第一時間關注和幫助企業處理任何政策福利和政策變化。但是如果是公司自己的HR，因為忙于其他工作，很容易忽略一些事情。
03、提高企業合規性
然后，在前面的文章中，人力資源服務公司的專業經驗豐富，對政策有了更好的了解，可以幫助用人單位滿足所有法律法規的要求，使相關事務更加合規。
而且企業本身，很難事事兼顧專業人士，很容易出問題。
04、企業戰略發展更快。
通過非核心業務外包，員工可以專注于企業戰略，企業戰略發展更加迅速。
比如人力資源外包，阿里彭蕾曾在湖濱大學的課堂上說:“HR負責人最重要的目標一定是整合公司的戰略業務目標。如果他不能推動公司戰略目標的實現，只負責招聘、培訓和績效管理，那么HR部門只是一個人事外包部門，可以找任何專業公司幫你完成這些事情，不需要建立自己的HR團隊?！?/span>
總而言之，一切都取決于什么是企業的核心業務，什么是企業的發展戰略，什么是ROI，沒有人能夠面面俱到，沒有公司是無所不能的。
